Diseño y acompaño cambios en roles, liderazgo, cultura, aprendizaje y adopción de IA para que se incorporen de manera efectiva al trabajo cotidiano.
Cambio organizacional con estrategia, evidencia e implementación.
Cuando la empresa creció, pero la forma de organizar y gestionar a las personas quedó atrás.
Los problemas del equipo terminan siempre en el CEO.
Los roles y las responsabilidades no están claros.
Los líderes necesitan herramientas para gestionar, alinear y dar feedback.
Hay problemas de comunicación, coordinación o desempeño.
Los procesos de People no existen o no logran sostenerse.
La empresa está atravesando un cambio que las personas todavía no incorporaron.
Se implementaron herramientas de IA, pero no cambiaron realmente la forma de trabajar.
Creo el área desde cero o desarrollo los procesos que la empresa necesita:
Intervengo sobre situaciones que afectan el trabajo cotidiano:
Trabajo sobre la dimensión humana de la transformación:
No me limito a entregar recomendaciones. Me involucro en la implementación y acompaño el proceso hasta que pueda sostenerse dentro de la empresa.
Los indicadores se definen según el problema y la etapa de cada empresa.
Relevo la situación, los problemas actuales y su impacto en el negocio.
Definimos qué necesita resolverse primero y construimos un roadmap realista.
Diseño y pongo en funcionamiento los procesos, herramientas o intervenciones necesarias.
Reviso la adopción, identifico barreras y realizo los ajustes necesarios.
Trabajo directamente con el CEO, los líderes y los equipos.
Para empresas que necesitan acompañamiento continuo e implementación. Incluye 12 horas mensuales de dedicación para definir prioridades, diseñar soluciones, acompañar a los líderes, implementar procesos y dar seguimiento a los focos acordados.
Sesiones puntuales de 60 o 90 minutos para CEOs y líderes que necesitan analizar un desafío de People, tomar una decisión o destrabar una situación concreta. Cada encuentro se traduce en criterios claros y próximos pasos accionables.
Soy Mar Gestoso, Licenciada en Ciencias de la Educación, MBA, Coach Ontológica Senior y Magíster en Neurociencias.
Tengo más de 15 años de experiencia acompañando procesos de aprendizaje, liderazgo, cultura, desempeño y cambio en grandes empresas, pymes y startups. También creé y desarrollé áreas de People desde cero.
Mi diferencial está en integrar educación, neurociencia, ciencias del comportamiento y coaching para comprender qué necesitan las personas y convertirlo en soluciones concretas para el negocio.
Si tu empresa necesita ordenar People, fortalecer a sus líderes o lograr que un cambio se incorpore de verdad, conversemos.
Es una profesional senior que lidera People con una dedicación flexible. Aporta criterio estratégico y capacidad de implementación sin sumar una posición full-time.
No exactamente. No sólo diagnostico y recomiendo: me integro a la empresa para definir prioridades, implementar soluciones y asegurar que se sostengan. Además trabajo directamente con las personas para resolver sus necesidades.
Principalmente para startups y pymes que todavía no tienen un área de People o necesitan profesionalizarla sin incorporar un rol senior full-time.
Sí! Es mi especialidad. Diseño la función, defino prioridades e instalo los procesos esenciales, adaptados a la etapa y las necesidades reales de la empresa.
Sí. Mi diferencial está en el aprendizaje y la neurociencia: trabajo sobre la dimensión humana y organizacional de la adopción: rediseño de roles, integración de IA en workflows reales, aprendizaje, liderazgo y gestión del cambio.
No incluye liquidación de sueldos, administración laboral ni asesoramiento legal. Tareas de reclutamiento se cotizan aparte.